Review Jurnal Manajemen Perubahan Budaya dan Organisasi
Review Jurnal 1 Manajemen
Perubahan Budaya dan Organisasi
(Nasional)
Judul
|
Pengaruh
Kompetensi, Komunikasi dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT.
Semen Bosowa Maros
|
Jurnal
|
Jurnal
Ekonomi dan Keuangan
|
Volume
& Halaman
|
Vol
18, No 4
|
Tahun
|
2014
|
Penulis
|
Ali
Baba
|
Reviewer
|
Anisya
Diana Novita (1620200074)
|
Tanggal
|
3
November 2019
|
Tujuan Penelitian
|
1. Mengetahui dan
Menganalisa Pengarahan dari pimpinan mengenai mekanisme kerja yang masih
kurang efektif sehingga pegawai cenderung melaksanakan pekerjaan sesuai
dengan persepsinya sendiri.
2. Mengetahui dan Menganalisa
Pembagian tugas dan pelimpahan wewenang masih belum dapat dikomuni- kasikan
dengan baik oleh pimpinan pada bawahan.
|
Subjek
Penelitian
|
Tempat
penelitian ini di lakukan di PT Semen Bosowa Maros
|
Metode
Penelitian
|
Metode
yang di gunakan adalah metode Slovin, Populasi adalah gabungan dari seluruh
elemen yang berbentuk peristiwa, hal, atau orang yang memiliki karakteristik
serupa yang menjadi pusat perhatian peneliti, karenanya dipandang sebagai
semesta penelitian. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan
yang ada pada
PT.
Semen Bosowa Maros yang berjumlah 1.250 karyawan. Sampel adalah bagian dari
populasi yang mewakili keseluruhan objek yang diteliti. Karena jumlah
populasi diketahui , maka penentuan jumlah sampel ditetapkan sesuai model
Slovin (Umar, 2002: 78) dalam Leni (2013).
|
Langkah-langkah
Penelitian
|
Langkah-langkah yang digunakan dalam proses penelitian ini adalah:
1. Kuisioner yang diberikan secara langsung
2. Menggunakan data yang diperoleh secara tidak langsung melalui
perantara yakni PT Semen Bosowa Maros
|
Hasil
Penelitian
|
Kompetensi,
komunikasi dan budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap
kinerja karyawan PT. Semen Bosowa Maros
Di
antara ketiga faktor (kompetensi, komunikasi dan budaya organisasi) yang
dimasukkan sebagai variabel independen, ditemukan kemampuan merupakan factor
yang paling berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan PT. Semen Bosowa
Maros adalah komunikasi, dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,995
dibanding kompetensi 0,881 dan budaya organisasi 0,320.
|
Kekuatan
Penelitian
|
Kekuatan
penelitian ini adalah teknik pengumpulan data yang dilakukan dengan
membagikan kuesioner secara langsung yang dapat membuat data menjadi akurat.
|
Kelemahan
Penelitian
|
Hipotesis
kurang jelas , dan menjadikan seluruh populasi menjadi sampel.
|
Saran
Reviewer
|
Jikalau
menggunakan metode penelitian analisis regresi berganda sepertinya lebih
baik.
|
Review Jurnal 2 Manajemen
Perubahan Budaya dan Organisasi
(Nasional)
Pengaruh Budaya
Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada Hard Rock
Hotel Bali
|
|
Jurnal
|
Jurnal Ekonomi dan Bisnis
|
Volume & Halaman
|
Vol 3, No 5
|
Tahun
|
2014
|
Penulis
|
Ida Bagus Gede Surya
Diputra dan I Gede Riana
|
Reviewer
|
Anisya Diana Novita
(1620200074)
|
Tanggal
|
3 November 2019
|
Tujuan Penelitian
|
1. Untuk mengetahui budaya organisasi memiliki
pengaruh terhadap kepuasan kerja.
2. Untuk mengetahui kepuasan kerja memiliki
pengaruh terhadap motivasi kerja.
3. Untuk mengetahui budaya organisasi memiliki
pengaruh terhadap motivasi kerja.
|
Subjek Penelitian
|
Tempat penelitian ini
di lakukan di Hard Rock Hotel Bali
|
Metode Penelitian
|
Penelitian ini
merupakan penelitian penjelasan(explanatory research)
yang akan
membuktikanhubungan kausal antara
variabel bebas (independentvariable) yaitu variabel budaya organisasi
danvariabelkepuasan kerja karyawan denganvariabel terikat(dependent
variable) yaitu motivasi kerja karyawan. Ada tiga variabel yaitu variabel budaya organisasi, kepuasan kerja,
dan motivasi
kerjakaryawan.Populasi
dari penelitian ini
merupakan keseluruhan
karyawan di Hard Rock
Hotel Bali.Responden pada penelitian
ini sebanyak 200
orang. Teknik analisis yang dipergunakan untuk menganalisis data
adalah SEM (Structural Equation Modelling). Pengelolaan data menggunakan
bantuan program SPSS for Windows
|
Langkah-langkah
Penelitian
|
Langkah-langkah yang digunakan dalam
proses penelitian ini adalah:
1. Kuisioner yang diberikan secara
langsung
2. Menggunakan data yang diperoleh secara
tidak langsung melalui perantara yakni Hard Rock Hotel Bali
|
Hasil Penelitian
|
Kesimpulan dari
hasil penelitian ini
adalah variabel budaya organisasi berpengaruh positif
dan signifikanterhadap kepuasan
kerja karyawan, yang berarti
bahwa semakin tinggi kesesuaian antara budaya organisasi dengan
anggotanya, maka akan meningkatkan kepuasan
kerja karyawan. Kepuasan kerja
berpengaruh positif dan
signifikan terhadap motivasi kerja karyawan,yang berarti bahwa semakin tinggi
kepuasan kerja karyawan,
maka semakin termotivasi karyawan dalam bekerja.Budaya organisasi berpengaruh positif
dan signifikan terhadap motivasikerja karyawan, yang
berarti bahwa semakin tinggi
kesesuaian antara budaya
organisasi dengan
anggotanya, maka akan
meningkatkan motivasikerja
karyawan Hard Rock Hotel Bali.
|
Kekuatan Penelitian
|
Kekuatan penelitian
ini adalah pada bagian hipotesis lebih jelas.
|
Kelemahan Penelitian
|
Kelemahan penelitian
ini adalah teknik pengumpulan data yang kurang banyak.
|
Saran Reviewer
|
Harusnya lebih
diperbanyak untuk teknik pengumpulan data.
|
Review
Jurnal 3 Manajemen Perubahan Budaya dan Organisasi
(Internasional)
Judul
|
Detrimental
effects of cynicism on organizational change An interactive model of
organizational cynicism (a study of employees in public sector organizations)
|
Jurnal
|
Journal
of Organizational Change Management
|
Volume
& Halaman
|
Vol.
29 No. 4
|
Tahun
|
2016
|
Penulis
|
Usman
Aslam, Muhammad Ilyas, Muhammad Kashif Imran and
Ubaid-Ur-Rahman
|
Reviewer
|
Anisya
Diana Novita (1620200074)
|
Tanggal
|
3
November 2019
|
Tujuan Penelitian
|
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menyelidiki
efek merusak dari sinisme padaperubahan organisasi. Ini menyajikan model
penelitian teoritis interaktif dan novel berdasarkan sinisme organisasi.
Penelitian ini bertujuan untuk menentukan penyebab sinisme dan menyarankan
solusiuntuk itu agar perubahan dapat dilaksanakan dengan konsensus semua
pemangku kepentingan.
|
Subjek
Penelitian
|
Tempat
penelitian ini di lakukan di Organisasi Sektor Publik
|
Metode
Penelitian
|
Metode
penelitian ini adalah studi asosiasional yang bertujuan untuk menguji
hipotesis hubungan linear antara variabel yang digunakan dalam model yang
diusulkan. Data telah dikumpulkan dari 417 karyawan, bekerja untuk tiga
organisasi sektor publik, dengan menggunakan swadaya kuesioner. Model yang
diusulkan dalam penelitian ini telah diuji dengan menggunakan analisis
regresi dalam Amos 22. Efek-efek interaktif telah diperiksa dengan
menggunakan multipel yang dimoderasi Aguinis (2004) regresi.
|
Langkah-langkah
Penelitian
|
Langkah-langkah yang digunakan dalam proses penelitian ini adalah:
1. Kuisioner yang diberikan secara langsung
2. Menggunakan data yang diperoleh secara tidak langsung melalui
perantara yakni Oragnisasi Sektor Publik.
|
Hasil
Penelitian
|
Sumber
sinisme paling kuat dan utama di antara karyawan adalah ketakutanpemindahan
yang tidak diketahui atau secara paksa dari rutinitas tempat kerja yang
nyaman.Perubahan organisasi adalah proses berkelanjutan yang dapat
direncanakan atau tidak direncanakan,dan diarahkan dari atas ke bawah atau
dari bawah ke atas. Namun, sinisme munculketika perubahan tidak dipahami. GOP
tidak melibatkan serikat di tempat kerja,karyawan atau pemangku kepentingan
dalam proses privatisasi, membuat karyawan tidak pastitentang keamanan
pekerjaan mereka dan imbalan finansial potensial mereka setelah GOP program
privatisasi telah selesai. Hasil penelitian ini telah terungkapbahwa karyawan
yang memiliki penolakan disposisi mungkin tidak dapat menanganiperubahan
organisasi, mengakibatkan mereka menjadi sinis dan lebih cenderung untuk
pergiposting mereka. Selain itu, kurangnya kepercayaan, partisipasi karyawan
yang lebih rendah diaktivitas perubahan organisasi dan ketidakamanan kerja
dapat meningkatkan karyawanperilaku penarikan dan mengurangi kepuasan kerja
mereka. Akhirnya, perilakudan resistensi afektif karyawan dapat meningkatkan
perasaan negatif terhadapperubahan organisasi. Hasil moderasi unik dan akan
memberikanjalan yang produktif untuk penelitian masa depan.
|
Kekuatan
Penelitian
|
Kekuatan
penelitian ini adalah pada bagian hipotesis lebih jelas.
|
Kelemahan
Penelitian
|
Kelemahan
penelitian ini adalah teknik pengumpulan data yang kurang banyak.
|
Saran
Reviewer
|
Harusnya
lebih diperbanyak untuk teknik pengumpulan data.
|
DAFTAR
PUSTAKA
Comments
Post a Comment